UX/UIデザイン - サービス

僕たちの仕事はバズ・ライトイヤーから江戸川コナンへのパスをいかに上手にさせるかだ

「真実はいつもひとつ！」か「無限の彼方へ！」か僕らのやってるデザインって１つの真実を探し当てる江戸川コナンなのかな？無限の彼方へ旅に出るバズ・ライトイヤーなのかな？基本的にデザインは「ひらいて、とじて、またひらいて、またとじる」デザインにおけるダブルダイヤモンドの図は有名であります。発散と収束を繰り返します。思考法をもとに、方法論が手法を手助けするので、方法論の使い方・方向性の正しさが真実への近道といえます。 Discoverでぼくたちがやってい

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課題解決のためのクリティカル・シンキング(1)

このnoteについて先日、GLOBIS Unlimited(英語版)で全てのマイクロラーニングのコンテンツが無料で提供されていました。 ※グロービス学び放題とは別の、英語版のラーニングです。その中で、クリティカルシンキングについて学びなおす機会があったので、特にクリティカル・シンキングを使った課題解決のプロセスについて全５回のnoteにまとめました。クリティカル・シンキングとは？クリティカル・シンキングとは、物事の結論を導く過程において、「それはなぜなのか

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課題解決のためのクリティカル・シンキング（2）

このnoteについて先日、GLOBIS Unlimited(英語版)で全てのマイクロラーニングのコンテンツが無料で提供されていました。その中で、クリティカルシンキングについて学びなおす機会があったので、特にクリティカル・シンキングを使った課題解決のプロセスについて全５回のnoteにまとめました。今回はその第２回です。課題解決のプロセスのうち、WHATにフォーカスします。 WHAT を定義する第１回で、課題とは、現状と理想の間の解消すべき差分　と定義しました

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課題解決のためのクリティカル・シンキング（3）

このnoteについて先日、GLOBIS Unlimited(英語版)で全てのマイクロラーニングのコンテンツが無料で提供されていました。その中で、クリティカルシンキングについて学びなおす機会があったので、特にクリティカル・シンキングを使った課題解決のプロセスについて全５回のnoteにまとめました。今回はその第３回です。課題解決のプロセスのうち、WHEREにフォーカスします。 WHERE を見つける第１回で、課題とは　現状と理想と間の解消すべき差分　と定義し、

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