ゆめコレ in Kansai

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【スクラム開発】よくあるスクラム導入時のつまづき例

スクラムメンバーとして開発を３年半、スクラムマスターとして１年と少し経験し、プロダクトオーナー研修とスクラムマスター研修で資格も取れたことで、「スクラムを導入しよう！本で学習した！さあやってみよう！」とした時に失敗しがちなことに色々気づけだしました。それらのまとめをしてみたいと思います。まず前提として、下記とします・ウォーターフォールの経験がある・スクラム導入がはじめてのメンバーばかり・スクラムの本は読んだちょうどスクラムがいいという噂を聞いて導入したばか

【スクラム開発】ユーザーストーリーとタスクの作り方

前回はプロダクトオーナー研修の感想でした、その中のチケット作成について自分なりに受け止めたことを記載してみたいと思います。スクラムではユーザーストーリーはPOが作るというものがあります。しかしユーザーストーリーという概念が難しく、イマイチわからず結局実装ベースのチケットを作ってしまう。という問題がありました。そして実装ベースのチケットを作るとエンジニアからそれでは実装しづらいなど不満が上がったりしていました。結局エンジニアがチケットを作るという流れがあったため、何か

Scrum Inc.認定資格プロダクトオーナー研修を受講してみた

前回スクラムマスター研修を受けたので、スクラムマスターとしての動きは把握できたものの、プロダクトオーナーは具体的にどうすればいいのか？チケットの作成や優先順位付けってすごく難しいのではないかと日々思っていたので、今回はプロダクトオーナー研修を受けてきました！受ける目的は、プロダクトオーナーのお手伝いができる。チケットの切り方を学ぶ。です。特に現状困っている課題としてスクラムを実施している上でのチケットの切り方が悩ましく、プロダクトオーナーが作ったチケットをエンジニアが