代表ブログ

43

ワークライフバランスではなくワークフルライフ

ゆめみの当たり前より ワークライフバランスについて ワークライフバランスについては、ワークとライフのどちらかを選択すれば、どちらかを失うという二律背反の印象があるかもしれません。 一方で、下記の憲章においては、ワークとライフを調和させて両立させることを主旨としており、実は誤解も多…

ゆめみの当たり前

ゆめみは比較的独自の考え方に沿って、独自の制度があると思っています。 他社だと、「え??」と驚くような慣習・ルール・制度でも、ゆめみのメンバーにとっては当たり前のものとして、「ゆめみの当たり前」としてまとめております。 一つずつその紹介をしていきたいと思います ゆめみの当たり前の…

勉強し放題制度

ゆめみの当たり前より ゆめみには、メンバーの自発的な学びを最大限に支援する制度として 「勉強し放題制度」という制度があります 下記記事の中盤で説明がありますのでご参考に ・あらゆるインプットに対して ・一人当たりの上限無し ・100%会社補助 という内容になっています。 購入金額の…

有給取り放題制度

ゆめみの当たり前より 下記のPodcastでも有給取り放題制度の誕生エピソードを話しています ゆめみでは、メンバーにとって、将来に対しての不安を少しでも解消して、安心して働ける環境づくりを作るという「夢見(Dream)」というコンセプトをベースに、「有給取り放題制度」という制度を用意していま…

上司やマネージャーの役割がない組織

ゆめみの当たり前より ゆめみでは、長い間、「上司やマネージャーの肩書がない」組織で運営を行なっています。 しかしながら、上司やマネージャーがいないといっても、マネジメントの役割は存在しており、マネジメントを行う担当はいました。 ところが、2018年からは、「上司やマネージャーの役…

給与は自己決定・人事評価やノルマはなし

ゆめみの当たり前より ゆめみでは、給与や賞与を決定するための、目標設定や人事評価は存在しません。過去はどちらかというと目標管理制度に基づき、きっちり真面目に目標をたてて、実績に基づいた評価で、昇給、賞与がダイレクトに決まる仕組みを取っていました。 社内の給与水準にばらつきを生じさ…

ノウハウだけでなくノウフー共有

ゆめみの当たり前より ゆめみでのナレッジマネジメントとしては、ノウハウ共有だけでなく、ノウフー共有を重視しています。 ノウフーとは、「Know who(know what)」と言うように、誰が何を知っているのか、誰がどういったノウハウを知っているかを共有するものです。 ゆめみでは、毎週1回全社会…

1 on 1ではなく、N on N

ゆめみの当たり前より ゆめみでは、以前「1 on 1」を行なっていた時期はありましたが、現在は行っていません。 上司やマネージャーという役割が存在しない組織 という背景もあります。 本人の能力成長につながるようなフィードバックや役割・期待の設定は、チームやプロジェクト単位で行われるた…

性善説ではなく、性悪説に基づく経営

ゆめみの当たり前より ゆめみでは、性善説ではなく、性悪説に基づく経営を行っています。 そう言うと、人を全く信じていないように思われますが(笑) 本来の意味ではなく、ビジネスの場で「性善説」といえば 「人は善という前提で信用すること」という意味があると思います。 一緒に働く同僚など…

世界一周旅行しながらフルリモートワークも可能

ゆめみの当たり前より まずは、「ハネムーントラベラー」 https://honeymoontraveler.jp というサイトをご覧ください。 ある新婚夫婦が400日間の世界一周をした様子をドローンで空撮した映像が公開されているサイトです。 世界の壮大さがうまく記録されており、日本だけでなく、BBCなど世界中の…