代表ブログ - 2018-11

ワークライフバランスではなくワークフルライフ

ゆめみの当たり前よりワークライフバランスについてワークライフバランスについては、ワークとライフのどちらかを選択すれば、どちらかを失うという二律背反の印象があるかもしれません。一方で、下記の憲章においては、ワークとライフを調和させて両立させることを主旨としており、実は誤解も多…

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ゆめみの当たり前

ゆめみは比較的独自の考え方に沿って、独自の制度があると思っています。他社だと、「え？？」と驚くような慣習・ルール・制度でも、ゆめみのメンバーにとっては当たり前のものとして、「ゆめみの当たり前」としてまとめております。一つずつその紹介をしていきたいと思いますゆめみの当たり前の…

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勉強し放題制度

ゆめみの当たり前よりゆめみには、メンバーの自発的な学びを最大限に支援する制度として「勉強し放題制度」という制度があります下記記事の中盤で説明がありますのでご参考に・あらゆるインプットに対して・一人当たりの上限無し・１００％会社補助という内容になっています。購入金額の…

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有給取り放題制度

ゆめみの当たり前より下記のPodcastでも有給取り放題制度の誕生エピソードを話していますゆめみでは、メンバーにとって、将来に対しての不安を少しでも解消して、安心して働ける環境づくりを作るという「夢見（Dream）」というコンセプトをベースに、「有給取り放題制度」という制度を用意していま…

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上司やマネージャーの役割がない組織

ゆめみの当たり前よりゆめみでは、長い間、「上司やマネージャーの肩書がない」組織で運営を行なっています。しかしながら、上司やマネージャーがいないといっても、マネジメントの役割は存在しており、マネジメントを行う担当はいました。ところが、２０１８年からは、「上司やマネージャーの役…

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給与は自己決定・人事評価やノルマはなし

ゆめみの当たり前よりゆめみでは、給与や賞与を決定するための、目標設定や人事評価は存在しません。過去はどちらかというと目標管理制度に基づき、きっちり真面目に目標をたてて、実績に基づいた評価で、昇給、賞与がダイレクトに決まる仕組みを取っていました。社内の給与水準にばらつきを生じさ…

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ノウハウだけでなくノウフー共有

ゆめみの当たり前よりゆめみでのナレッジマネジメントとしては、ノウハウ共有だけでなく、ノウフー共有を重視しています。ノウフーとは、「Know who（know what）」と言うように、誰が何を知っているのか、誰がどういったノウハウを知っているかを共有するものです。ゆめみでは、毎週１回全社会…

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1 on 1ではなく、N on N

ゆめみの当たり前よりゆめみでは、以前「１ on １」を行なっていた時期はありましたが、現在は行っていません。上司やマネージャーという役割が存在しない組織という背景もあります。本人の能力成長につながるようなフィードバックや役割・期待の設定は、チームやプロジェクト単位で行われるた…

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性善説ではなく、性悪説に基づく経営

ゆめみの当たり前よりゆめみでは、性善説ではなく、性悪説に基づく経営を行っています。そう言うと、人を全く信じていないように思われますが（笑）本来の意味ではなく、ビジネスの場で「性善説」といえば「人は善という前提で信用すること」という意味があると思います。一緒に働く同僚など…

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世界一周旅行しながらフルリモートワークも可能

ゆめみの当たり前よりまずは、「ハネムーントラベラー」 https://honeymoontraveler.jp というサイトをご覧ください。ある新婚夫婦が４００日間の世界一周をした様子をドローンで空撮した映像が公開されているサイトです。世界の壮大さがうまく記録されており、日本だけでなく、BBCなど世界中の…

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