代表ブログ

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組織設計の変遷

ゆめみの現在の組織設計には様々な変遷があります。 創業期(2000〜2005) 社員も社長も同級生という状態であったので、対等な関係性で議論ができる文化がありました。 役割にこだわる事なく、それぞれの強みを活かして柔軟に動く組織であったと思います。 一方で、組織の人数が30名を超えだし、…

成長の為の学習サイクル(その1)

成長とは何か? 学びとは何か? どうすれば成長につながる学びを得られるのか? なかなか難しい問いですが、、、頭の整理も兼ねて、成長の定義と、成長につながる効果的な「学習方法」を考えてみました。 全3回にわたって整理できればと思います。 まず、 成長の広義の定義を、 「身体的・能力…