代表ブログ

8
記事

成長の為の学習サイクル(その3)

前回(その2)に続いて、最後に、自己期待の膨張が悪循環になってしまった場合に、そこから抜け出て、能力の変容を行うためのプロセスを示します。 上...

ゆめみの問題点・課題(求人応募者向け)

求人応募者・採用候補者の方向けに、入社前の期待と入社後のギャップをなるべく少なくするため、RJP(リアリスティック・ジョブ・プレビュー)として、...

ゆめみは成長環境しか提供できません。

本記事は下記のYoutubeで3編(約27分+15分+25分)に分けて解説をしております1.5倍速で再生する設定にすると、約45分で聞く事ができます!...

成長の為の学習サイクル(その2)

前回に続いて、成長の為の学習サイクルについて整理します。 今回は、能力の変容(質的に次元の高い変化)を実現する為の学習戦略についてまとめます。...

ゆめみの組織構造

ゆめみの組織は、ロールドリブンな設計になっています。 実際のところは、ホラクラシーの要素に近い部分もありますが、組織図自体は、人間にとって馴染...

リーダーシップとリーダー論

リーダーの役割として、例えば、以下をあげることができます ・先を見通して、問題を発見、仮説や課題を設定する ・目的や目標、仕事の意味を設定し、...

新卒を見下す老害ではなく、新率(しんそつ)を尊重する老が良い

ゆめみでは、新卒の事を、呼び方は同じでも「新率」と書きます。 新卒の定義とは その年に学校を新しく卒業すること。また、その者 として、学校を新...

美しいデザインは何から生まれるか

本日2019年1月27日で、株式会社ゆめみは創業して19年目になります。 特に何かお祝いをする訳ではないですが、来年の20周年にはイベントを開...