UX/UIデザイン

「取締役」になることで起こる変化に関するリフレクション：心構え的なところ

株式会社ゆめみにて「チャレンジ取締役」という制度を利用して、デザイン領域担当の取締役を初めて2年以上の時が過ぎました。現在3年目を突き進んでいる最中です。ゆめみに入社してからもうすぐまる3年となる中で、ここらへんで少しいろんな目線からこれまでの活動を整理したいと思っています。文句を垂れる相手はいない、でも頼れる仲間はいる通常の企業組織において「取締役」の役割は、数多くありますが、調べてみると以下のように端的に書かれています。定款とは、会社のルールや情報、事業の目的

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ゆめみのデザイナー組織について

株式会社ゆめみに入社してから丸3年が経過し、4年目に突入しました。個人的に、現在進行形で、これまでの取り組みを振り返り、次の道筋を描こうとしています。今回は、ゆめみのデザイナー組織の変遷について少し整理していきたいと思います。ゆめみの仕組みゆめみは、上司がいない組織です。所属するメンバーそれぞれが、上司であり、マネージャーであり、BOSSです。プロリクという仕組みを駆使して、個人の経費精算から全社的な組織変更に至るまで、さまざまな意思決定をする権限が、一人一人のメンバ

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DAOとゆめみ組織とその成り立ちと関係性について【聴くゆめみ📻】アート×デザイン

はい、サレンダーがカレンダー！ギュンばんわ！ゆめみ広報担当の福太郎（@fukutaro_yumemi）です！『ゆめみアート×デザイン』をテーマにお届けする【聴くゆめみ📻シリーズ】エピソード4だ！ DAO（分散型自立組織）という新たな組織・コミュニティーのあり方が注目されている中で、ゆめみというDAOと共通する仕組み・要素を持つ組織で働くメンバーとして今後のゆめみのあり方、DAOの活用方法について話しています。こちらからご視聴ください（＾＾）📻✨ 【出演者】吉

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自律型組織におけるプロミス理論についてゆめみ取締役が語り合った【聴くゆめみ📻】ゆめみアート×デザイン

はい、夏がサマー！ギュンばんわ！ゆめみ広報担当の福太郎（@fukutaro_yumemi）です！ゆめみアート×デザイン聴くゆめみ📻シリーズ★第5回（＾＾）ゆめみの本村が先日登壇したDesign Matters Tokyo 2022の中でテーマとした「プロミス理論」とはどのような理論なのか？元々はシステムデザイン上でのユーザーとシステムとの関係性で効果的な理論だったプロミス理論を組織に応用するとメンバーにはどのような変化があるのか？一人一人が自律的に動いてい

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【ゆめみ】春のデザインインターンに参加してきた！

こんにちは、宇大と東大から生まれたデザインエンジニアの飯泉一馬です。今回は前から行きたかった株式会社ゆめみのデザインインターンに参加することができたので、インターン内容や実際に参加してみた感想を紹介していきます。株式会社ゆめみとは？受託開発を主とする日本のメガベンチャー企業です。他の記事では「社員全員CEO制度」や「給与自己決定」など制度の面で有名な会社ですが、個人的には社長も社員も変人が多くて楽しそうな会社くらいのイメージです。(笑) 実はエンジニアインターンも参

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色について考える -デザイナーとして考えたい「固定概念」-

デザイナーのasakoです。株式会社ゆめみで、クライアントワークのかたわら、Liberal Arts Labというインターネット以降の知のアップデートを促す活動をしています。そろそろ1年も振り返りのターンに入ってきたところで...今年実施したイベントで、来年も引き続き考えたいデザイナーとして大事な機会があったので、記しておきたいと思います。色と「ことば」にみるダイバーシティ今年の4月、ファシリテーターのかつたろさんにお願いして、こんなイベントを主催しました🎨 " 色は

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DXでセレンディピティを殺すな

みなさんDXしてますか？アパレル業界でよく言われるDXのソリューションで、「店舗で試着してECで買えます」や「どんな体型でもフィットする服をD2Cでお届けします」みたいな話があります。服を買う側として思うのですが、客の気持ちとして、それ大事ですか？アパレルでは特によくあることかなと思うのですが、「ビビっときた」とか「出会ってしまった」、私だけが見つけたという一期一会のほうが強烈に印象に残りませんか？まぁ、毎日着るようなある意味標準的なものでしたら、定期購買などもあ

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経験・知見・センスとは

私達クリエイターの仕事の生産高とはなにで、センスとはなにか？を私見を交えて説明してみます。クリエイターの生産高生産高を規定する要素は何か？生産高は・生産する期間・時間あたりの創造量の掛け算。生産する期間（＝走行距離）が決まっていて時間あたりの創造量も決まっているとすれば、停止状態からスタートするより助走つけてローリングスタートするほうが、高い速度で始められ、到達点に早く到着し得る。有期のプロジェクトで創造性の生産高を（Ｓ）としたときの概念図停

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InstagramのUI変更を読み解いてみる（個人的雑感

みなさん、InstagramのUIが変更されてからしばらく経ちましたね。みなさんのInstagram上のアクティビティはどう変化しましたか？（もしよければ教えてください。）私は、今回の変更が「ユーザビリティの改善」ではない、Instagramのビジネスの変化の兆しだと考えています。今回のUI変更について思ったこと、感じたこと、社内で議論したことがあるので、それをnoteします。 ※ちなみに、私はInstagramのリリース当時(2010年)から使っています。何が

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【レポート】 DesignShip 2020

先週の土日、オンラインで行われたデザインのイベント☝️に参加してきました✏️ 備忘録&感想ベースに、いくつかセッションを紹介します。参加した背景去年、初めて参加したのですが、デザインのHow to的な内容ではなく、各業界・各領域のデザイナー視点をギュギュっと凝縮して、体験（したような気分）ができたことがきっかけです。今年も、学生の頃から憧れているデザイナーさんが何名か登壇されていたので楽しみにしていました！また、去年とても共感度の高かったこのステートメントが、今年

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学生に混ざってゆめみUXチームのインターンに参加してみた Part2 〜アウトプット紹介編〜

株式会社ゆめみのUIデザイナーかえでです。本稿では、学生に混ざって参加させていただいた弊社の「インターン生自身がインターンプログラムを設計するインターン」に参加してみて、チームでどのようなアウトプット（ゆめみの新規インターンプログラム）を制作したのかを振り返ります！ ※プログラムの内容は確定したわけではなく今後も検討を進めるため、内容を変更する可能性があります。制作プロセスについては、下記の記事を読んでいただけると理解しやすいと思います。インターンプログラムのテーマ

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学生に混ざってゆめみUXチームのインターンに参加してみた Part1 〜プロセス紹介編〜

株式会社ゆめみのUIデザイナーかえでです。本稿では、学生に混ざって参加させていただいた弊社の「インターン生自身がインターンプログラムを設計するインターン」に参加してみて、チームでどのようにプログラムを設計してきたかを振り返ります！参加のきっかけ今回のインターンは、多くの企業で学生向け短期サマーインターンが盛んに開催されている時期に「ゆめみでもサービスデザインのプロセスが勉強できるインターンを受けてみたいです！」という問い合わせを大学生から2件いただいたことがきっかけで始ま

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実施する時間に合わせて考えたUX MILK All Nightでのワークショップ

2020年9月12日（土）〜9月13日（日）にオールナイトUXイベント「UX MILK All Night」が開催されました。土曜の19時半にスタートして翌日曜の12時まで、ちょっぴり夜更かしして、「UX」について考えるオンラインの場でした。参加された皆さんはいかがでしたでしょう、楽しめたでしょうか？私はワークショップのファシリテーターとして参加しつつ、イチ参加者としても、とても楽しませてもらいました。イベントがスタートするまでは、オンラインで行われるデザインフェ

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Movie Poster Challenge!

UXUIデザイナーのasakoです。夏真っ盛りですね🌞 ほんとなら、野外シネマとかいきたいシーズンなのですが、ままならず… 7月から、同じく社内でデザイナーとして働くウナさんを誘って、週単位で映画ポスターのリデザインプロジェクトに取り組んでいます◎ プロジェクトを始めたきっかけ以前書いた文字組のデザインでも触れたのですが、元々専門としていたグラフィックデザインにももう少し取り組みたいな〜とぼんやり思っていたところ… 映画作品のパンフレットやポスターをメインに活動されて

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#デザイン