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ゆめみCHROが日頃考えていることを綴ります
アウトプット

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ゆめみの【勉強し放題制度】を活用したアウトプット、その他に、メンバーが自分自身で学んだことをまとめています。ゆめみの独自制度である「勉強し放題制度」は、あらゆる学習費用を100%会社が負担します。書籍、社外セミナー、実験機材、認定資格の受験など、成長のためのコストは会社が全て負担。また、業務時間の10%は自由な活動に使うことができます。
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ゆめみ通信

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「明るく楽しい」をテーマにゆめみのPOPな側面をカジュアルにお届けしていきます！

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Project Management Professional（PMP)試験に約2ヶ月で一発合格できた話

おはようございます？こんにちは？こんばんは？ Rindaです。この度、プロジェクトマネジメントといえば！の資格の代表格であるPMP（Project Management Professional）を受験して合格しましたので、合格に至るまでの流れや勉強方法等、これから受験しようかなと思う方々に向けて投稿したいと思います。そもそもPMPとはなんぞ？本家（のPMI日本支部）のページを見てもふわっとした内容だったので、ChatGPTさんにサマってもらいました。めっちゃ価値

メンタルヘルス・マネジメント検定試験Ⅲ種に一問一答アプリで合格した話

このNoteでは資格内容に関しては説明しません。具体的なアプリ名は載せません初めに言いたいのは、アプリだけだと試験で苦しみます。自分が使ったアプリでは深い内容まで扱っておらず、試験では3割ほど知らない単語や内容が出てきた印象でした。会社のメンタルヘルス研修の資料がなければ不合格だったと思っています。（研修資料では教科書の内容が入っていたため）実際、試験結果は74点で合格ラインの70点ギリギリでしたので、余裕で受かりたい方は過去問を確認するのが良いと思います。

健康経営アドバイザー認定を受けてみた話

はじめに株式会社ゆめみでプロジェクトマネージャーをやってるけいです。2023年11月9日に上記の研修を受講して認定を取得したので、その感想を述べてみたいと思います。なお見出し画像は、これに引っかかった人たちによって記事閲覧数が増えるかなと思ってかわいいやつを選びました。引っかかったと感じた人はスキをクリック。健康経営アドバイザーとは公式ページの説明をぺたんこ。とりあえず健康経営とはなんぞや、が分からないと一ミリも仕事しませんね、この文章…… というわけで、健康経営に

Google Cloud 認定 - Professional Cloud Architect を取得しました

Google Cloud 認定の Professional Cloud Architect を取得しましたので、勉強方法などを書いておきます。自身のスペックおおよそ１年前に以下の資格を取得しました。 Cloud Digital Leader Associate Cloud Engineer 現在の業務では、AWS を利用する事が多く、Google Cloud は副業先や個人開発で少し触っていた程度の利用経験です。勉強方法どのようなソースを利用したか？どのような勉

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ダイバーシティ＆インクルージョンの視点から見た「構造的差別」とは？

企業がD&Iを推進する上で確実に押さえておかないといけないのが、職場で起こっている「構造的差別」の問題です。どういうものが「構造的差別」にあたるのかーー題材を踏まえながら深めていきましょう。構造的差別とは何か？構造的差別とは、一見すると、中立で差別的ではないと感じられながら、実際は少数派が利用しにくい状態になってしまっている制度や仕組みのことを言います。たとえば、同性のパートナーを持つ社員は、結婚休暇などの福利厚生や制度を利用ができないなどです。こうした何かの「

あなたの周りにもいる？スゴいのに自己評価が低い人ーー「インポスター症候群」とは

「自分なんてまだまだです...」仕事で成果も評価も得ているのに、自分を過小評価する心理状態のことを言います。周囲から見ると、もっと胸を張ってもいいはずなのに、どうしてこうした状態に陥ってしまうのでしょうか？「もしかして私、詐欺師かペテン師では…」インポスター症候群（Impostor syndrome）は、心理学者であるポーリン・R・クランス氏とスザンヌ・アイムス氏によって1978年に提唱されました*1。「この成功は自分の力によるものではない。むしろ、運が良か

「デジャブ（既視感）」じゃなく「ジャメヴ（未視感）」？

「この景色、どこかで見たことが・・・」私たちは皆、一度や二度、こうした「デジャブ」を経験したことがあるでしょう。デジャブとは「既視感」とも呼ばれ、未経験のことでも、過去に経験したことがあるように感じる現象を言います。では、その逆ーーつまり、「ジャメヴ（未視感）」はどうでしょうか？ジャメヴ（未視感）は突然、あなたにも訪れる「ジャメヴ」とは何度も経験したことのある事柄を、まるで見慣れないもののように感じてしまう現象のことを指します。フランス語の「jamais v

「え、知らなかった！」ーー 5F分析の根底にある考え方とは

経営分析の際、頼りになる「5F分析」。アメリカの経営学者であるマイケル・ポーター（Michael Porter）氏が提唱したもので、ビジネスパーソンにも広く知られているフレームワークです。さまざまな記事や書籍でその分析手順が紹介されていますが、改めてその根底にある考え方を見てみましょう。 5F分析は「5つの競争要因」から業界の魅力度や力学を捉えるフレームワーク 5F分析は、買い手の交渉力、売り手の交渉力、業界内の競争、新規参入の脅威、代替品の脅威の5つの競争要因から

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アウトプット

ゆめみの【勉強し放題制度】を活用したアウトプット、その他に、メンバーが自分自身で学んだことをまとめています。ゆめみの独自制度である「勉強し放題制度」は、あらゆる学習費用を100%会社が負担します。書籍、社外セミナー、実験機材、認定資格の受験など、成長のためのコストは会社が全て負担。また、業務時間の10%は自由な活動に使うことができます。

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恐怖とはコントールできない変化なのではないかという話

とにかく今脳内にあるものを吐き出しておくことで、あとで何か科学変化が起こるかもしれないことを期待して、雑でもいいからアウトプットするシリーズ8回目前回変化の定義すごく抽象的な表現にしているので、定義しておきます。この記事での変化とは「未知なる何か」とします。未知に直面するという状況では、当人にとっては何かしら変化に直面しているとも言えるため。コントロールできる変化いくつか例示します。普段作っている料理から少し味を変えてみる食べたことのないものを食べてみ

新卒向けスクラム研修を実施しました

ゆめみでは新卒向けに研修を作っており、今年のスクラム研修を担当させていただきました。その設計・作成・実施までのログとしての記事です。研修への想い・構想せっかく作るならとことんやると決めてたので、CSM研修と同等の体験が出来るようにしたいという想いで作成しました。結果的にはCSM研修と同等とまではいかなかったですが、スクラム完全に理解したくらいまではいけたような気がしています。研修の目的・ゴール・学習目標これは作成を始めて1ヶ月後くらいに決めたのですが、当初の想いか

フィードバックの型の話

とにかく今脳内にあるものを吐き出しておくことで、あとで何か科学変化が起こるかもしれないことを期待して、雑でもいいからアウトプットするシリーズ7回目前回私が今いるゆめみでは職位・給与を自分で決めるので、その決めた職位・給与が出てきたらフィードバックを行う仕組みになっています。自分なりのフィードバックの型を吐き出すだけの記事です。フィードバックする4項目Expect(期待すること) Good(良いこと) Next(機会点) その他コメントフィードバックの型

LoLとスクラムを接続する

とにかく今脳内にあるものを吐き出しておくことで、あとで何か科学変化が起こるかもしれないことを期待して、雑でもいいからアウトプットするシリーズ6回目 5回目 LoLとは10年以上続いているオンラインゲームで、5対5で行う対戦ゲームです。スクラムとはソフトウェア開発手法の1つです。ソフトウェア開発に限らないのですが、その話は割愛。 LoLとスクラムの役割LoLの役割 LoLには5つのポジションがあるので、ざっくり説明します。 TOP: 1対1で相手に勝つ。タンクを

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23卒エンジニアの1ヶ月の働き記録（2023年6月編）

初めまして。いせきと申します。よろしくお願い致します。社会人になって3 ヶ月が経過しました。色々ありバタバタした3ヶ月でした。毎月を振り返ってみることで色々な発見があると思い、書き始めてみました。プロフィール仕事でやったこと勉強会の登壇 Qiitaの記事を投稿資格取得案件稼動新人研修 iOSDCのプロポーザルを投稿する勉強会の登壇先月もやりましたが、また勉強会に登壇してきました。今回、登壇したタイトルは「Widgetを画像として抽出し保存する

入社４ヶ月経ちました

こちらのブログの続きです。 6/4~8/5までの活動履歴です。お仕事とイベント参加、趣味について書きます。お仕事研修が終わり、チームにアサインされました。 6月から7月新卒としてアサインされ、最初の２週間ぐらいはプロジェクトで利用している言語やフレームワークの学習をしていました。基本１人で学習を行い、チームの方と話す時間として朝会がありました。６月中旬ごろから、モブプログラミングの時間を設けていただき、同時期にアサインされた新卒や先輩方と話す時間も増加し、プロジェ

ゆめみインターン2日目

　インターン2日目。優しい社員さんのおかげで昨日の緊張はほぐれて楽しく働けた。今日は採用マーケティングの続きとPRTableさんとの会議に参加させていただいた。新卒採用や第二新卒採用の人たちにもっとゆめみを知ってもらうにはどうしたらいいかについて話し合っていた。会議を聞きながらメモを取るのは慣れない作業で難しかったが、私たち就活生をどう見ているのかが知れてとても勉強になった。明日も頑張りたい。

ゆめみインターン初日

　ご縁がありゆめみのインターンに参加させていただくことになった。本日は初出勤ということで少し緊張していたが、優しくておもしろい社員のみなさんが手取り足取り教えてくださったおかげで楽しく働くことができた。　出勤後はまず今後のインターンに必要なアカウント登録をした。その後はゆめみのオープンハンドブックの中から気になる記事を読んだ。何となく選んだ福利厚生のページを見てみると、「勉強し放題制度」「副業し放題制度」「ぱくぱくスタディ制度」（かわいい）など「〇〇し放題」という言葉が目

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賞賛してるはずなのに語尾に（笑）が多すぎないかい？

ゆめみ代表れいっち（@raykataoka ）が「#TimeTreeラヂオ」に出演したときにアタシのことを紹介してくれてたけど、これは褒められてるのか、それともけなされてるのか一体どっちなんだい？てか、賞賛してるはずなのに語尾に（笑）が多すぎないかい？ww 【要約】 ■ゆめみは、組織として権威をいろんなメンバーに分散するチャレンジをしている。その権威者はあえて神輿のように奉ることが重要。たとえば、だらしなくてもなぜかみんなから慕われて場のムードを良くすることができること

新参者が組織に受け入れられるためにやるべきこと【福ちゃんのしくじりに学べ】

押忍！会えば分かる広報☆ゆめみ福ちゃん（@fukutaro_yumemi）よ！失敗と挫折を繰り返してきたアタシの体験談を交えながら、やえがし氏（@yaegashihenshu1）とスペースでトークした内容をお届けするので、その曇りなき目をかっぽじってよぉく読んでくださいやで！ ※あ！そうそう、このnoteはやえがし氏（@yaegashihenshu1）主催のアドベントカレンダー202312/19の記事よ！やえがし皆さんお忙しい時に来ていただいてありがとうございます。

サイボウズとゆめみの広報が語った！企業が理念を実現するために広報ができること

※このnoteは #PRLT （Lightning Text） Advent Calendar2023 12月11日（月）の記事です。福太郎がリスペクトしてるPRパーソンの人生観や働き方を紹介していく企画「この広報さんがすごい!!」第4回目のゲストはこの人🥳！！！！ゲスト：ウラタコウジ氏（@ura_cy）聞き手：福ちゃん（@fukutaro_yumemi）福太郎：PR会社で10年経験を積んでインハウス広報に転身して、業界の意識やスキルのレベルを高めていこうって

「メディアアタック」ではなく「メディアアプローチ」【広報さん推奨の言葉遣い】

1社目のPR会社にて。プレスリリースの後追い連絡のため、メディアリストを上から順番に機械的に電話していたとき、当たり前のように使っていた言葉が「メディアアタック」その後、井之上PRに転職。メディア関係者にヒアリングしようと（いわゆるメディアオーディット）話をしている社内会議でのこと。「じゃあ、このリスト使ってメディアアタックしてみますね😉」と安易に口走った瞬間、当時の部長から鋭く強く指導された衝撃の内容がコチラ！ 👇 部長（現執行役員）：「メディアアタック」と

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「え、知らなかった！」ーー 5F分析の根底にある考え方とは

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恐怖とはコントールできない変化なのではないかという話

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